【第28回日本医療マネジメント学会レポート １／３】トヨタ「カイゼン」の哲学を医療に！
第28回日本医療マネジメント学会（ポートメッセ名古屋）に参加しています。 今年のテーマは、 「地域住民の健康寿命を延伸する医療マネジメント～医療および福祉施設の健康的な経営も視点にいれて～」 です。 ・印象に残った講演学 […]
６月から、医療機関がキャンセル料を請求？
飲食店での「無断キャンセル問題」は以前から社会問題になっています。しかし、同じ構造の問題は、実は医療現場でも起きています。 厚生労働省は、2026年6月通知（保医発0327第7号）において、下記の一定条件下でのキャンセル […]
医師は足りないのか？それとも余るのか？実はこの問い自体がズレています。
結論から言えば、「いまは不足、将来は過剰」です。 ■ 現在：不足しているのは“総数”ではありません。問題は、医師の偏在です。 ・場所：都市に集中、地方で不足・診療科：外科／産婦人科／小児科／救急は不足・年齢：地方ほど高齢 […]
左利きの不便から見える「DXの盲点」～ユニバーサルデザインDXへ～
私は、左利きです。世の中の9割は、私にとって「逆向き」にできています。 左利きの人は、日常のあらゆる場面で“右利き前提の世界”に出会います。 ハサミ、改札、自動販売機、スマホのUI、ノートの綴じ方向、医療現場の器具配置、 […]
動物病院の「AIカルテ」がすごい！
この前、愛犬の予防注射で動物病院に行ったら「動物病院DX」に驚きました。正直、病院よりも動物病院のDX、AI導入が進んでいるなんて！！ かなり興味深かったです。 診察室での飼い主と獣医さんの会話をAIがリアルタイムで文字 […]
あなたは、健診で「要再検査」と言われたら、すぐ受診していますか？
実は、約4割の人が再受診していないというデータがあります。（元データ：Forbes記事より コメント参照） 理由は「忙しさ」だけではありません。本質は、“結果の意味が理解できていない”ことです。 医療側は正しい情報を伝え […]
医療でモチベーションを上げるのは、なぜ難しいのか。
モチベーションには、 外発的動機付け（給与・評価・役職）内発的動機付け（成長・貢献・誇り） があります。 外発的動機付けは、即効性はありますが長続きしません。内発的動機付けは、長続きしますが放っておくと育ちません。 さら […]
なぜ医療現場は、詰まっているのか「急性期＝高収益」の時代は終わった。
いま急性期病院の本質的な問題は、入院患者の“入口”ではなく“出口”です。と言っても人の出入口ではないです。入院の入口、退院後の出口のことです。 急性期病床では、全国的にみると入院患者数が減少していますが、肺炎や尿路感染症 […]
努力の代償が「多額の負債」～医療職のスタートラインは、すでに歪んでいる～
医療の道を志した瞬間、「借金を背負うこと」が前提になっています。この構造は、本当に健全なのでしょうか。 もちろん、すべての学生が奨学金を借りているわけではありません。18歳人口の減少により、資金さえ準備できれば進学できる […]
生成AIを活用し、ある医療センターの経営戦略提案書を作成してみた～2026年度診療報酬改定を踏まえて～
正直、AIでここまでできるのか、これまでのやり方は非効率だったのでは”と感じました。 今回、日本経営の「二次医療圏でみる地域医療の構造」と、2026年度診療報酬改定の情報をもとに、戦略提案書を作成してみました。 プロセス […]