あなたは、健診で「要再検査」と言われたら、すぐ受診していますか？
実は、約4割の人が再受診していないというデータがあります。（元データ：Forbes記事より コメント参照） 理由は「忙しさ」だけではありません。本質は、“結果の意味が理解できていない”ことです。 医療側は正しい情報を伝え […]
医療でモチベーションを上げるのは、なぜ難しいのか。
モチベーションには、 外発的動機付け（給与・評価・役職）内発的動機付け（成長・貢献・誇り） があります。 外発的動機付けは、即効性はありますが長続きしません。内発的動機付けは、長続きしますが放っておくと育ちません。 さら […]
ボランティアでいいのか?
私は現在、日本語教育のボランティア活動に関わっています。活動を通して感じるのは、ボランティアという仕組みの価値です。社会のために時間や知識を提供する行為は、とても尊いものだし、必要なことだと思います。 一方で、少し構造的 […]
なぜ医療現場は、詰まっているのか「急性期＝高収益」の時代は終わった。
いま急性期病院の本質的な問題は、入院患者の“入口”ではなく“出口”です。と言っても人の出入口ではないです。入院の入口、退院後の出口のことです。 急性期病床では、全国的にみると入院患者数が減少していますが、肺炎や尿路感染症 […]
努力の代償が「多額の負債」～医療職のスタートラインは、すでに歪んでいる～
医療の道を志した瞬間、「借金を背負うこと」が前提になっています。この構造は、本当に健全なのでしょうか。 もちろん、すべての学生が奨学金を借りているわけではありません。18歳人口の減少により、資金さえ準備できれば進学できる […]
生成AIを活用し、ある医療センターの経営戦略提案書を作成してみた～2026年度診療報酬改定を踏まえて～
正直、AIでここまでできるのか、これまでのやり方は非効率だったのでは”と感じました。 今回、日本経営の「二次医療圏でみる地域医療の構造」と、2026年度診療報酬改定の情報をもとに、戦略提案書を作成してみました。 プロセス […]
グラレコは、講義でも活躍！
グラレコって、実はあまり一般的に認知されていないんです。私もLinkedinを始めるようになってChatGPTと協働して使い始めました。 大学の看護学科1年生向けに、「病院における臨床検査技師・臨床検査部門の役割」につい […]