2026/9/8　みなさんは、「IT人材育成」と聞いて、どんな人を想像しますか？

みなさんは、「IT人材育成」と聞いて、どんな人を想像しますか？

「プログラミングができる人」
「システムを設計できる人」
「アプリを作れる人」

そんなイメージではないでしょうか。

もちろん、それらは重要です。

でも、私はそれだけではないと思っています。

これからのIT人材育成には、少なくとも2つの視点が必要だと考えています。

① IT・AIを「上手に使える人」を育てる

現場でITやAIを使う人が、

・正しく使える
・安全に使える
・情報を鵜呑みにしない
・自分の業務に合わせて活用できる
・より効果的な使い方を工夫できる

こうした「使う力」を高めること。

② IT・AIを使って「現場を変えられる人」を育てる

・「この業務、本当に必要？」と考える
・無駄や重複を見つける
・AIやデジタルを使って業務を効率化する
・部門を越えて仕事の流れを考える
・現場の課題をITにつなげる

こうした「変える力」を高めること。

そんな人材です。

つまり、

IT人材＝ITを作る人だけではない。

ITやAIを上手に使う人。
そして、ITやAIを使って現場をより良く変える人。

この両方のIT人材も不足していると思います。

特に医療では、システムを作る人だけではDXは進みません。

現場を知っている人が、
IT・AIを理解し、
自分たちの仕事を見直し、
「もっと良くできないか」と考える。

そんな現場DX人材を、もっと育てていく必要があるのではないでしょうか。

「ITを使える人」から、「ITで現場を変えられる人」へ。

これからの人材育成は、ここが重要になると感じています。